能源界網訊：1月8日，西部鉆探承鉆的康探001H井提前53.46天順利完井，創造康探1區塊最快完井紀錄。

西部鉆探大力實施“三戰役一工程”，加快“從服務保障為主向自立自強戰略支持轉變”。2023年，西部鉆探完成鉆井進尺505萬米，壓裂、固井等專業技術服務工作量創歷史新高，吉木薩爾、青海、塔里木區域鉆井提速均達10%以上，川渝地區鉆井提速5%以上。

管理創新，構建協同發展共同體。公司與油田構建創新聯合體、命運共同體，堅持發展共謀、責任共擔、經營共抓、成果共享，充分發揮一體化作業優勢，打出70口重大發現井，助力油田收獲14項重大勘探成果。創新建立瑪湖、吉木薩爾東部“五個一、四靠前”前線指揮部服務保障模式，優化全井筒作業流程和壓裂工法，瑪湖和準噶爾東部平均鉆井周期分別縮短了12%、35%。

技術引領，搶占科技創新制高點。公司錨定建設世界一流工程技術服務企業發展目標，組織實施科技創新項目109項，6項科研成果達到國際先進水平。聚焦深地高溫、高壓技術瓶頸，開展萬米深層超深井鉆完井專項攻關，承鉆了11口8000米以深超深井，保障深地塔科1井跨入9000米以深。堅持開展工程故障“一把手”工程，成立風險探井工作專班，開展重點井會審，推進EISC技術支撐和專家駐井管控，推廣一趟鉆、優快鉆井等提速工藝，鉆井提速8.12%，工廠化壓裂提效15.3%，“五類井”鉆完井周期縮短8.36%，刷新工程技術指標120余項。

全員攻堅，打造提質增效“精進版”。公司打響提質增效“攻堅戰”，明確8個方面35項提質增效行動措施，建立矩陣式成本管控體系，全覆蓋、全級次分解113項成本管控目標，百元收入營業成本降低2%。按照單位、市場、隊站制定扭虧治虧清單，實施掛牌作戰、定點幫扶、跟進指導，海外全級次11戶法人企業保持盈利，國內3家單位扭虧為盈。