截至3月31日，吉林油田今年完成油氣當量133.07萬噸，超計劃1.29萬噸。同時，鉆井、壓裂、投產投注等各項主體工作量均超計劃運行，實現首季“開門紅”。
今年是吉林油田扭虧脫困攻堅年。面對資源品位差、單井產量低、完全成本高等各類挑戰疊加的嚴峻形勢，新年伊始，吉林油田就以“開局即決戰、起步即沖刺”的奮進姿態，統籌推進“三年一盤棋”整體部署，精益設計、精心組織、精細運行，全力以赴開新局。
調節奏，生產運行有序。實施“大運行”統籌，勘探、開發、生產一體化，以周保月、以月保季、以季保年，確保產量箭頭向上，實現產能貢獻率、投資完成率、生產效率效益“三個提升”。同時，積極調整運行節奏，確保方案設計督辦、安評環評土地協調、施工隊伍擺布、低洼地帶運行“四到位”，大大提高了生產運行效率。一季度，鉆、壓、修主體工作量累計完成1059口井，超計劃359口井，有效避免了翻漿期生產風險和損失。
搶先機，生產組織有力。精細春檢運行，采取固化聯檢、“地毯式”排查、全過程安全監督等針對性措施，45天累計檢修線路55條、3418公里，較計劃提前20天完成任務，減少產量影響約1500噸，創造了“檢修時間最短、消缺數量最多、影響產量最少、安全保障能力最強”的歷史紀錄。搶抓春季上產有利時機，積極組織勞動競賽。3月份，401支鉆壓修隊伍實現零等停，井下工況不正常井影響率控制在1%，創造了近6年來最好水平。
降成本，生產管控有效。逐級壓實責任，狠抓措施挖潛，生產用電管控趨勢向好。一季度，圍繞五大生產系統，共實施節電措施45項，在開井數增加255口的情況下，累計節電2731萬千瓦時。其中，間抽井同比增加了1900多口，實現了用電高峰時段全部停運。同時，通過盤活利用閑置場站、優化布局在用井場等辦法，盤活土地資源。一季度，實現土地節約創效5800多萬元。
