1月29日，中能建建筑集團(tuán)白云機(jī)場保良北項目組織召開會議，專題學(xué)習(xí)公司2024年工作會議暨十四屆五次職代會精神，項目部全體成員參會。

會上，對公司黨委書記、董事長董俊順在公司2024年工作會議暨十四屆五次職代會上所作的《錨定更高目標(biāo) 創(chuàng)造更大價值 奮力譜寫建筑集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》報告進(jìn)行了詳細(xì)解讀。

會議強(qiáng)調(diào)，保良北項目作為公司深耕大灣區(qū)戰(zhàn)略市場的重點房建項目，項目部全體成員要充分領(lǐng)悟使命，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)項目建設(shè)，做優(yōu)“新基建”。會議要求，一是項目全體人員要持續(xù)深入學(xué)習(xí)公司2024年工作會議暨十四屆五次職代會精神，深刻領(lǐng)悟其精神實質(zhì)，錨定方向，把握目標(biāo)，用自己實際行動助力公司譜寫 “五新篇章”;二是聚焦項目強(qiáng)履約，嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量工藝和文明施工，強(qiáng)化管控質(zhì)量驗收中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持“頂真、叫板、敢于得罪人”的管理內(nèi)核，落實精細(xì)化管理措施，切實提升履約品質(zhì);三是強(qiáng)化經(jīng)營效益，聚焦“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系，做好“事前算贏”、過程“四量比對”、收尾“四定考核”和“三級經(jīng)營例會”機(jī)制，抓好經(jīng)營策劃與實施，加強(qiáng)經(jīng)營全過程管控，確保項目效益最大化;四是堅持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)做好“爭鋒保良北”文化成果策劃：五是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升監(jiān)督質(zhì)效，項目部全體成員要嚴(yán)把紅線、底線，以身作則，營造風(fēng)清氣正的氛圍。(徐諾)