為了深入學(xué)習(xí)貫徹公司2023年半年工作會(huì)議精神，理清短板、錨定年度目標(biāo)。8月15日，張掖電廠擴(kuò)建項(xiàng)目部召開“夯實(shí)責(zé)任，提升管理”務(wù)虛會(huì)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、部分青年員工40余人參加。

會(huì)上，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、各部門、專業(yè)管理人員分別圍繞各自崗位及日常管理中存在的問題不足、今后改進(jìn)的措施以及對(duì)項(xiàng)目部的意見和建議等主題，用“批評(píng)與自我批評(píng)”的方式輪流務(wù)實(shí)發(fā)言，對(duì)思想站位不高、工作執(zhí)行力不強(qiáng)、管理穿透力不夠、釘子精神不足、學(xué)習(xí)勁頭不足等問題各自提出了改進(jìn)措施。

項(xiàng)目經(jīng)理在最后發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)，抓好下半年工作需要自覺做到“四個(gè)始終”，增強(qiáng)“四心”破除“四種行為”，始終保持各系統(tǒng)管理“嚴(yán)的總基調(diào)”，貫徹落實(shí)“穿透式”管理，像釘子一樣堅(jiān)守在一線現(xiàn)場(chǎng)，做亮現(xiàn)場(chǎng)做好精品;同時(shí)項(xiàng)目各項(xiàng)工作要始終堅(jiān)持效益為根，堅(jiān)守安全紅線底線，在進(jìn)度質(zhì)量可控的前提下切實(shí)提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)“五出”效益，打造“七彩”張掖。