殼牌首席執行官Wael Sawan在周一發表的采訪中告訴《泰晤士報》，英國在能源投資方面的吸引力不如美國，原因是英國對能源生產商征收高額的暴利稅，以及缺乏與美國促進綠色能源的規定規模相似的清潔能源投資激勵措施。

Sawan告訴該報，英國政府應該“從美國最近通過《通脹削減法案》所做的一些事情中吸取教訓”。

美國《通脹削減法案》在氣候和清潔能源方面有近3700億美元的資金，包括太陽能、風能、存儲、關鍵礦產的投資和生產信貸、能源研究資金，以及風力渦輪機和太陽能電池板等清潔能源技術制造的信貸。歐盟還尋求加強政策，以支持歐盟的清潔技術制造業，并在美國《通脹削減法案》和中國的巨額補貼面前保持歐盟的競爭力。

殼牌公司的Sawan告訴《泰晤士報》，英國由于突然的變化、監管許可障礙以及補貼和意外稅收的不確定性，正在阻礙投資。

英國可再生能源組織上個月呼吁政府停止干預和不確定性，并開始審視美國在支持綠色能源投資方面的做法。

RenewableUK在一份報告中表示：“在美國為投資者建立了更加積極的政策和監管環境之際，英國正在繼續制定政策，增加不確定性并抑制投資。”

殼牌公司計劃在未來十年內向英國能源系統投資300億美元(250億英鎊)，現在正在重新評估包括投資計劃在內的每個項目，此前英國將暴利稅(官方稱為能源利潤稅(EPL))提高至35%。去年，殼牌公司表示，計劃在未來10年內向英國能源系統投資200-250億英鎊，其中75%以上用于低碳和零碳產品和服務，包括海上風電、氫氣、碳捕獲利用和儲存(CCUS)以及電動汽車。

殼牌公司高管告訴《泰晤士報》，這項征稅“從根本上抑制了對新能源的投資，如果你想長期建立能源安全，這是至關重要的。”