報載：最近，鹽城供電營銷服務中心對8個班組長開展班組安全管理工作“點述”活動，組織柔性團隊赴江蘇大同海德車門系統有限公司工作現場，觀摩學習現場高壓計量設備、專變采集終端等的安裝，深入工作一線管現場、查隱患，壓實監督管理責任，梳理安全管控短板和亮點，確保安全管理工作可控、在控、能控。

鹽城供電營銷服務中心聚焦主責主業、精準監督、靠前監督，圍繞安全生產責任制落實、貫徹落實上級部署、安全監管執法和隱患排查整治等內容，將安全生產責任制情況納入專項監督檢查內容，制定專項監督任務清單，持續開展高壓分路負荷采集接入工作，建立安全生產監督檢查工作臺賬、整改臺賬和問題線索處置臺賬，采取部門聯動的方式，通過隨機抽查、查閱資料、走訪職工等方式，保障安全生產責任落到實處，以嚴格的監督倒逼責任落實，為支撐新型電力負荷管理系統建設，實現有序用電下的分路負荷精準控制。

鹽城供電營銷服務中心還聚焦“保安全、保民生、保重點、保供電”等方面，開展主體責任落實情況監督，抓監督方式，通過日常檢查、明察暗訪、實地走訪等方式，到基層開展“基層自查+重點抽查+全程督查”監督檢查;落實省公司2022年“賽馬制”練兵比武勞動競賽，科學組織“現場查”“突擊查”“在線查”，推動“聯動式”監督成效最大化，確保監督點面結合、跟進監督全覆蓋;同時，針對督察發現的責任落而不實、典型形式主義等問題，發現一起、查處一起、通報一起，切實做到嚴盯防、嚴查處，有力保障安全生產保供電各項工作落到實處。

由此，我們要認真學習鹽城供電營銷服務中心強化安全質量監督的做法和經驗，從現場作業安全措施落實、外協人員管控、庫房消防、標準設備使用、班組員工安全培訓、資金安全、網絡安全、交通安全和輿情安全等方面，保障安全生產，加強長效監管，才能壓緊壓實監督責任，才能筑牢安全防線，進而服務公司和電網高質量發展。（吳文）