今年以來，晉能控股集團全面深入貫徹落實國務院安委會安全生產十五條硬措施，不斷優化細化“網格化”管理實施方案，以“點、格、網、系”為架構的安全包保管理體系作用突顯，強化管理、運行和風險應急處置，著力構建“責任到人、覆蓋到底、輻射全局、共保安全”的安全包保網絡，確保企業安全生產等各項工作行穩致遠。

全方位、全覆蓋 扎實開展安全生產自查自檢工作

晉能控股電力集團持續深入開展安全生產專項整治三年行動，扎實推進安全管理工作提格管理，加大設備巡檢力度，確保及時消除設備、系統缺陷，保障機組安全可靠運行。為保障各項工作高效平穩運行，公司還特別制定下發“保發電保供熱安全穩定運行專項制度措施，并進一步細化安全生產任務，做好供熱管線、供電設備設施的巡視、檢查、維護等工作。

在一季度春檢工作中，各單位堅持“應修必修，修必修好”的原則，聚焦安全管控、優質維護、專業協同等各維度，全員參與，按照不同系統、不同區域，制定詳細的檢修計劃，羅列檢修項目，繪制春檢進度圖，嚴卡春檢時間節點，高質量、高標準、高效率、高水平做實做細春檢各項工作，切實保障機組穩定安全可靠運行。

早謀劃、早準備，汛期“三防”工作精準有效

氣溫漸暖，汛期已至。為了提高抗災能力，煤業集團各單位撐好雨季“三防”安全傘，本著早部署、早檢查、早準備、早動手的原則，抓緊抓實抓細雨季“三防”工作，牢筑安全大壩。各單位依據自身實際，提前備足防汛物資，成汛搶險隊伍，制定指揮部成員24小時輪流值班和應急值守制度，及時報告當日防汛工作情況。

在煤業集團忻州窯礦，該礦早謀劃、早部署，提前召開專題會議，明確雨季“三防”工作目標和崗位職責，成立由礦長為總指揮，職能科室為成員的防汛工作指揮部，建立了每日值班制度，制定了2022年度防汛備汛工作應急預案并下設“三防”辦公室，明確責任分工，為汛期的工作計劃、信息調度、防治措施、搶險預案等提供了堅實的制度保障，有效提高應對突發事件的應急處置水平。

加強宣傳思想教育 確保安全意識落實落地

“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”“安全第一，生產第二”，在裝備制造集團科工安儀公司廠區顯示屏上，實時滾動播出著各類安全生產宣傳標語，時刻提醒職工調整工作狀態，以穩定飽滿的工作熱情投入工作中。為進一步增強職工安全意識，該公司通過電子屏、牌板、櫥窗及新媒體等平臺，大力宣傳各類安全理念，提醒全體職工時刻遵章守紀、按章操作，切實履行崗位安全職責。

在大力開展安全宣傳教育的過程中，裝備制造集團各級黨政“一把手”還帶頭組織學習習近平總書記關于安全生產的系列重要論述、新《安全生產法》，開展事故案例警示教育，為員工分析安全工作現狀，讓員工更深刻認識到安全工作的重要意義，真正做到“懂安全、會安全、能安全”。

與此同時，晉能控股集團下屬的煤業集團、電力集團、裝備制造集團結合產業特點，分別制定了《煤礦“網格化”安全包保管理辦法》《發供電企業“網格化”安全包保管理辦法》《晉能控股裝備制造集團“網格化”管理實施方案》，做到“一系多網、一網多格、一個多點、一點多責”，強化源頭管控，層層壓實責任，群策群力、多措并舉，確保安全生產工作高質量有效推進。(蘭培德)