“十三五”期間，大慶1205鉆井隊(duì)一直施工大慶地區(qū)調(diào)開井，從2017年開始,推行精益鉆井生產(chǎn)管理模式,實(shí)現(xiàn)了年進(jìn)尺十萬米“三連冠”。今年全隊(duì)干部員工深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記系列重要講話和賀信重要指示精神, 精心謀劃部署，扎實(shí)開展“戰(zhàn)嚴(yán)冬、轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、上臺(tái)階”主題教育活動(dòng),逆風(fēng)破浪，付出了艱苦努力，圓滿交出了一份“四上十萬米”的答卷。至此，該隊(duì)成為大慶油田“十三五”首支累計(jì)交井335口、進(jìn)尺破45.3萬米的鉆井隊(duì)，這也是該隊(duì)自成立以來第六次年鉆井進(jìn)尺破10萬米。

大慶1205鉆井隊(duì)1953年3月建隊(duì)，是鐵人王進(jìn)喜帶過的隊(duì)伍，是鐵人精神的發(fā)源地。67年來，該隊(duì)累計(jì)鉆井2482口，累計(jì)進(jìn)尺314萬米，相當(dāng)于鉆透了355座珠穆朗瑪峰。

以鐵人精神抓嚴(yán)疫情防控。1205鉆井隊(duì)率先復(fù)工復(fù)產(chǎn),首創(chuàng)“一隊(duì)一策”，嚴(yán)格“九條禁令”，黨員干部踐行“吾日九省吾身”，用響徹耳際的隆隆聲抗擊疫情,技術(shù)員谷宏達(dá)和井架工徐寶明主動(dòng)請(qǐng)纓擔(dān)任防疫檢查員，牢牢守衛(wèi)防疫第一關(guān)。全隊(duì)33人連續(xù)駐守崗位40余天從未回家，隊(duì)干部270多天吃住在井場(chǎng)，確保人員“零”感染，施工操作零失誤，防疫生產(chǎn)兩手抓、兩不誤。不同的歷史時(shí)期打井，有不同時(shí)期的困難。“因?yàn)橐咔?，開工時(shí)間較計(jì)劃晚了10天，但我們爭(zhēng)分奪秒把時(shí)間奪了回來。同比去年同期多打了12口井。”隊(duì)長(zhǎng)張晶說。用行動(dòng)在恢復(fù)生產(chǎn)、保障國家石油安全的行動(dòng)中展現(xiàn)大慶05人的擔(dān)當(dāng)。

以鐵人精神抓實(shí)精益管理。該隊(duì)持續(xù)升級(jí)精益鉆井模式，嚴(yán)格“一趟鉆”工程、“一井一策”、“一段一招”、“一層一法”和風(fēng)險(xiǎn)防控，推行數(shù)字化、信息化鉆井,探索精益安全文化，密切工序銜接，縮短非生產(chǎn)時(shí)間，做到環(huán)環(huán)相扣、無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)提速提質(zhì)提效，實(shí)現(xiàn)三次日進(jìn)尺超千米、6個(gè)月超萬米。在施工中精耕細(xì)作，細(xì)摳每一道工序。建立了一套配合作業(yè)流程，從以前整拖需要三四個(gè)小時(shí)到整拖最快時(shí)一小時(shí)內(nèi)開鉆，大大縮短了建井周期。副隊(duì)長(zhǎng)王磊每天都要圍著井上設(shè)備多轉(zhuǎn)7、8圈，并經(jīng)過多年摸索，練就了一套“聽聲識(shí)故障”的絕招，摸清了鉆機(jī)的“脾氣”和“喜好”，哪個(gè)部件有“頭疼腦熱”，都逃不過他的耳朵。也正是有了精心照顧，這些“老伙計(jì)”才一直都健健康康的。

在經(jīng)營上精打細(xì)算，深挖每一分成本。大慶1205隊(duì)把“一切成本均可降”的理念貫穿到管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，完善提速模板、定制技術(shù)模型，繼續(xù)保持調(diào)開井鉆井速度優(yōu)勢(shì)，在前期探索內(nèi)部經(jīng)營承包的基礎(chǔ)上，建立“一賬五表”，精準(zhǔn)管控每一個(gè)創(chuàng)效單元。今年僅大繩、重晶石粉消耗兩項(xiàng)，節(jié)約成本近30萬元，年創(chuàng)效700余萬元，位居大慶鉆探前列。

以鐵人精神抓細(xì)施工安全。在安全上精準(zhǔn)排查，不漏每一個(gè)項(xiàng)點(diǎn)。該隊(duì)根據(jù)現(xiàn)行設(shè)備及工藝，研制《1205鉆井隊(duì)區(qū)域檢查看板》，梳理11個(gè)區(qū)域，確定69項(xiàng)檢查內(nèi)容、129個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。他們把安全教育融入在生產(chǎn)中，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的規(guī)定進(jìn)行操作，做到“不保證安全不生產(chǎn)”，引導(dǎo)員工自覺養(yǎng)成遵章操作習(xí)慣，確保了全年安全生產(chǎn)無隱患。只要開鉆，隊(duì)干部始終堅(jiān)持三帶頭、四不離，全員時(shí)刻保持戰(zhàn)斗意識(shí)、戰(zhàn)斗姿態(tài)。特別是雨季施工，井場(chǎng)十分泥濘，為保證各項(xiàng)工作順利，副隊(duì)長(zhǎng)蔡俊哲緊盯現(xiàn)場(chǎng)，指揮、調(diào)配車輛作業(yè)，一忙就是十多個(gè)小時(shí)，腳在雨靴里浸泡的又白又腫，疼痛難忍時(shí)就坐會(huì)兒緩一緩，又回到了井場(chǎng)奮斗。

為國“挖”油，奮斗有我。新時(shí)代新鋼鐵1205鉆井隊(duì)踐行新發(fā)展理念，弘揚(yáng)石油精神和大慶精神鐵人精神，立鐵人品格，做標(biāo)桿旗幟，持續(xù)實(shí)施精益鉆井生產(chǎn)模式和‘一趟鉆’工程，用70DB‘創(chuàng)新’征戰(zhàn)主戰(zhàn)場(chǎng)再鑄時(shí)代榮光，全力建設(shè)“新時(shí)代SUPER05”，為建設(shè)百年油田貢獻(xiàn)05方案和05智慧，打造鋼鐵樣板,為建黨100周年獻(xiàn)禮。” 1205鉆井隊(duì)書記段永堅(jiān)信心滿滿地表示。