南非核工業協會(NIASA)概述了為該國新核電廠籌集資金的六個潛在選擇。上周，南非礦產資源和能源部長Gwede Mantashe告訴議會委員會，在他的部門開始發展2500 MWe的新核電能力的過程中，他愿意考慮創新的資金選擇。
NIASA在《工程新聞》上發表的一篇文章中說：“與其他能源相比，核電廠需要大量的前期投資。” “因此，至關重要的是如何為這些項目提供資金，因為借貸的成本可能會過高。鑒于能源成本中非常高的比例，資本償還要素構成了核電站的總電力成本，因此，有效利率是項目可行性的基礎。”
NIASA確定的六個選項是：整個項目的國家資金，或者由國家支持的貸款擔保，并使用國有公司的儲備金和現金流量;政府間貸款;公司融資;工廠賣方融資;使用特殊的投資工具進行項目融資;和“自行建造”。
該協會提供了五個示例模型在核電站項目中的實際應用示例。NIASA表示，一種選擇-使用專門為特定項目提供資金的專用工具進行項目融資，并將該項目與其他投資區分開來，該方法尚未用于資助核電站，但已用于天然氣發電廠。
Mantashe在5月7日告訴該國礦產和能源投資委員會，他的部門將按照該國2019年《綜合資源計劃》的要求開始準備采購新核能，并將考慮所有方案，包括由私人公司領導的小型模塊化反應堆項目和財團。
能源部還正在制定一項計劃的監督計劃，以使現有的雙子公司科伯格核電計劃在2024年之后還能再運行20年。科伯格由國有公用事業公司Eskom經營，于1980年代中期投入運營。發電量約占南非電力的5%。
