該公司通過交易掛牌購買，充分利用大型交易平臺的影響力，打破賣方找不到買方，買方又找不到買方的信息不暢通的壁壘，通過交易平臺將公司購買指標信息推介到全國，信息發布廣泛，從而營造區域供大于求局面，競價充分，成本節約巨大，目前圓滿完成產能置換指標購買工作。

2017年7月，國家煤礦安監局到該公司勝利一號露天礦現場核查，核定勝利一號露天礦具備2800萬噸/年生產能力，同意核增800萬噸/年生產能力，但需按照國家相關政策，落實產能置換指標并取得核準后，開始辦理擴能相關工作。2018年1月，集團公司向鋼鐵煤炭行業化解過剩產能和脫困發展工作部際聯席會議辦公室鄭重承諾在規定時間內兌現產能置換指標。同年7月，勝利一號露天煤礦被列為國家8家保供煤礦及14家釋放產能煤礦之一，國家發展改革委、自然資源部、生態環境部、林業和草原局聯合調研組到錫林郭勒盟開展調研期間，要求勝利能源公司必須落實產能置換指標，釋放先進產能，保障東北地區煤炭供應。此后國家有關部委及內蒙古自治區政府有關廳局的各類現場會、專題會或調度會上，多次督促該公司加快落實產能置換方案，完成核增產能相關工作。

時間緊，任務重，該公司成立專項工作領導小組，特事特辦，專人負責，深入調研，分析市場存量與指標需求量，撰寫調研報告，為定價提供數據支撐。在專項工作領導小組的統一領導下，吃透并充分利用國家政策，充分利用折算放大指標2018年年底作廢的有利時機，創新工作思路，制定多次層方案，主動出擊，委托內蒙古產權交易中心公開掛牌購買產能置換指標，成為國內首例公開掛牌購買產能指標企業，通過公開競價機制，牢牢掌控定價權，廣泛聯系產能置換指標持有單位，充分利用大型交易平臺的影響力，信息發布廣泛，競價充分，節約成本巨大。成功購得煤炭產能置換指標800.14萬噸/年，購買成本44443.98萬元，平均單價55.55元/噸，較集團批復資金節約購買成本11556.02萬元，較公司計劃節約購買成本3556萬元。