近日，安科瑞董事長周中接受中國證券報記者采訪，以下為采訪內容。

未來業務存兩個風口

中國證券報：能否介紹一下公司智能配電系統等主營業務，以及公司客戶群體？

周中：安科瑞專門研究企業電網的智能化及應用，為客戶提供節能的解決方案和可靠用電、安全用電的解決方案。公司的客戶群分兩大類：一類是間接客戶，主要是成套廠、自動化公司、安裝公司，還有一些電力運維公司。直接客戶是擁有35千伏到0.4千伏以上的變電站的企業，安科瑞研究企業電網首先是從企業的能源端、光伏發電、包括未來儲能等進行監控。還關注企業的用電設備、包括照明、動力、空調及其他用電(主要是數據中心、充電樁都是用能大戶)。安科瑞對提供能量的、使用能量的都實行監控，希望將來達到用能平衡。

中國證券報：與其他配電業務上市公司相比，公司業務的特點和優勢？

周中:公司聚焦于企業的電網，讓企業電網信息化、互聯網化，未來市場是很廣泛的。企業的管理者需要了解的用電信息，都可以在互聯網上體現出來。

中國證券報：在能源互聯網方面，公司做了哪些布局，這一塊市場前景您怎么看？

周中：能源互聯網分成三個部分，一方面是電源，包括新能源發電，二是傳輸電網，三是用戶端。我們做的是用戶端的能源互聯網。

安科瑞首先是從企業的能源端，電力公司給企業提供的變電站，自建的光伏發電站，包括未來的儲能、電力監控。然后我們還關注企業的用電設備，未來將關注充電樁、數據中心等用能大戶。

中國證券報：近年來國家電網加快智能電網建設，對公司訂單有影響嗎？
周中：一般來講電網的二次設備的改造，它跟用戶側是1∶50的關系，就是投資100億元，那么用戶側相應的市場會擴大50倍。電網也非常關心用戶側的變化，所以也在抓電網需求側管理。
中國證券報：公司下一步的發展重點？

周中：重點在企業變電站的電力運維和企業的安全用電平臺，這兩塊業務未來可能會爆發式增長。國務院2017年發布了安全用電政策，而且隨著售電測開放，會給企業的電力運維帶來更大市場。售電公司要抓住用戶變電站的管理，從售電到電管家，從電管家到電醫生。將來企業變電站中的故障問題，它來幫企業維護保養。

公司的業務未來存在兩個風口。一是隨著售電開放，企業變電站歸售電公司管。售電公司為了提高收入，會采用這種技術。二是智能化的電動汽車，會改變負荷，不適合用傳統方法來擴容，可以用局部調度，這個時候就需要相應的軟件，微電網技術。測量、監控、保護加上相關軟件，這一塊市場空間很大。

公司現金流充裕

中國證券報：公司推出回購計劃的原因，目前進展如何？

周中：首先考慮近來的股價，嚴重低估了公司的價值，所以公司董事會決定要搞回購，最近已經具備實施的條件。

公司目前的基本面、財務數據還是不錯的，毛利率50%，資產負債率很低，只有23%左右，盈利能力還是很強的。

中國證券報：公司的資產負債率23%，是怎么做到的？

周中：首先產品要有專注，那樣毛利會比較高。不做錢收不回來的業務。我們現在專注本行業，不要盲目擴大。

中國證券報：公司前三季度營業收入3.39億元，同比增長13.56%；歸母凈利潤7810.57萬元，同比增長0.26%，增收不增利的原因是？

周中：主要有三方面原因，一是2017年公司有業績補償，之前并購了一個企業。現在這個企業已經剝離出去，凈利潤少了400萬。二是員工成本增高，骨干員工收入提升;三是原材料的漲價，從2017年的下半年，每一周都有價格上漲，包括電阻電容、印刷線路板等都在漲。

中國證券報：公司前三季度預付、應收、存貨均有30%-70%的增長，是否會對公司現金流造成較大壓力？

周中：這個要看四季度，因為公司業務有一個特點，到四季度考核業務的應收款。所以應收賬款等到年末的時候，他會減少。公司累計的應收賬款，都在收入的15%到20%，還是比較健康的。存貨增長，一是因為公司產品多品種小批量，為了保障交貨期，存貨會多一些;二是公司提前囤積了一些芯片。公司現金流還是比較充裕的。