領先的海上風電公司Ørsted宣布對其下游業(yè)務進行戰(zhàn)略評估的結果，并得出結論，它將剝離其丹麥配電和住宅客戶業(yè)務，轉而支持其綠色能源業(yè)務翻倍。

隨著全球能源市場處于近乎永久的流動狀態(tài)，隨著可再生能源行業(yè)的持續(xù)增長以及全球從煤炭轉向能源(如天然氣和可再生能源)的轉變，能源公司同樣改變其業(yè)務方式并不令人驚訝。丹麥公司Ørsted已經(jīng)習慣于將商業(yè)利益從傳統(tǒng)和綠色市場轉移到最后的習慣，丹麥公司Ørsted在不到一年的時間里將其名字從DONG Energy改名為努力重塑品牌形象，因為它重新調整了目標。

“DONG最初是丹麥石油和天然氣公司的縮寫，”董事會主席Thomas Thune Andersen在2017年11月解釋道。“隨著我們深刻的戰(zhàn)略轉型和剝離我們上游石油和天然氣業(yè)務，這已不再是我們自己。因此，現(xiàn)在是改變我們名字的正確時機。“

正如Thune所暗示的那樣，這一名稱變更是該公司決定剝離其石油和天然氣業(yè)務的重要組成部分，此舉是它在去年5月達成的協(xié)議。從那以后，該公司不僅大幅加強了海上風電的開發(fā)工作，而且一直開始進軍太陽能和電池存儲市場 - 今年4月，該公司宣布參與20兆瓦(MW)Carnegie Road電池存儲該項目將為英國國家電網(wǎng)提供服務。

Ørsted繼續(xù)遠離傳統(tǒng)市場，本周宣布已為其丹麥配電和住宅客戶業(yè)務啟動了“結構性撤資流程”，該業(yè)務擁有近200萬客戶。

Ørsted公司稱，其每年150至200億丹麥克朗(23.3億美元至31.1億美元)投資的85%用于海上風電，同樣希望增??加其綠色增長計劃的組合，并且最近得出結論“預計綠色能源的技術創(chuàng)新將轉化為持續(xù)的成本削減，并在完全按商業(yè)條件生產(chǎn)和銷售綠色能源的過程中逐漸減少補貼。“因此，它決定剝離其丹麥配電和住宅客戶業(yè)務，他們的結論是“它們不是支持公司在可再生能源領域長期國際增長的銷售渠道。”

由此產(chǎn)生的撤資將通過一個結構化流程來“評估市場對收購Ørsted的丹麥配電和住宅客戶業(yè)務以及城市之光業(yè)務的興趣。”該公司自然會尋求從交易中獲得一個好價格，但該公司的董事會還將“強調未來的所有者繼續(xù)以負責任的方式經(jīng)營業(yè)務。”

Ørsted的丹麥配電業(yè)務隸屬于子公司Radius，在哥本哈根地區(qū)，北西蘭島和中西部的部分地區(qū)擁有大約100萬電力客戶，電網(wǎng)運行時間約為19,000公里。住宅業(yè)務向大約733,000個客戶銷售電力，向約91,000個客戶銷售燃氣，并為大約40,000個燃氣客戶的鍋爐提供服務。

該公司的城市之光業(yè)務還在新西蘭的15個城市運營和維護了約160,000個路燈。