為積極響應時代需求，今年以來，國網江蘇電力信息公司首次采用團隊駐點下沉的創新方式，面向基層一線開展核心業務系統推廣行動，為系統在一線的落地生根注入了強大動力。截至7月中旬，首輪推廣已經完成，覆蓋省內13家地市級及其下屬縣級公司。

在數字化浪潮席卷的當下，電力行業的核心業務系統建設與推廣至關重要。長期以來，核心業務系統建設存在“重開發、輕推廣”的傾向，導致系統難以在基層有效落地。為解決這一難題，自今年5月起，在省公司數字化部的牽頭下，國網江蘇電力信息公司充分發揮專業優勢，抽調專家骨干組建技術團隊。團隊分成3個片區，長期進駐各市縣公司，針對系統推廣中的薄弱環節，定制差異化解決方案，全力打通系統落地的“最后一米”。

截至7月中旬，首輪推廣行動圓滿完成，覆蓋了省內13家地市級及其下屬縣級公司。在推廣過程中，團隊圍繞電網一張圖、AI供電服務指揮系統，采用多種方式幫助一線人員快速掌握系統使用規范及操作要點。通過培訓授課，讓一線人員系統地了解系統的功能和使用方法;開展疑難解答，及時解決他們在使用過程中遇到的問題;進行實操指導，讓他們在實踐中熟練掌握操作技能。期間，共完成4000余名用戶權限配置，組織920人次參加培訓，取得了顯著成效。

同時，他們還以駐點推廣為契機，深入開展需求調研，持續跟蹤系統使用反饋情況。他們認真傾聽一線人員的意見和建議，收集系統功能優化、數據質量提升等方面的問題及訴求，并及時進行處理。目前，已收集900余條問題及訴求，處理率達100%。這不僅為系統的后續迭代優化提供了依據，也讓系統真正做到了“落得下、用得好”。既有效解決核心業務系統在基層推廣難的問題，提高了一線人員對系統的使用效率和滿意度，又不斷優化系統功能和性能，有助于提升整個電力行業的數字化水平和管理效能。

由此，我們要像國網江蘇電力信息公司那樣，繼續堅持這種創新的推廣方式，不斷總結經驗，完善服務體系，同時加強與基層一線的溝通與合作，及時了解他們的需求和變化，讓核心業務系統得到更廣泛的應用和更好的發展，從而為電力行業的數字化轉型注入新的活力。