四個愛沙尼亞能源公司能源交易披露后再次復活在是否平等競爭的利益，它不會是來自愛沙尼亞能源公司懂事Elektrilevi分離的辯論。TSO塔維·韋斯基馬吉認為，Elektrilevi應該從愛沙尼亞能源公司和廣告網絡費用盡可能低的水平分開，以保持這將是最明智與Elering合并。

三個星期前，當它成為公眾，國家能源公司愛沙尼亞能源公司購買了近一半十億四個愛沙尼亞最大的風力能源，能源的生產商說，改革黨的新鮮卡哈·卡拉斯以Elektrilevi應該從愛沙尼亞能源公司中分離出來。

他的理由是，否則愛沙尼亞能源公司加強了主導地位，并在未來甚至更多，我們看到那里的電網沒有足夠的投入，而將存在的風險對沖到配電資產交易的情況。

一周后，JüriRatas總理表示他不贊成將分銷網絡與Eesti Energia分開。“問題在于，特別是對消費者意味著什么。Eesti Energia曾表示，如果進入Elering，消費者的價格將會上漲。我不需要這樣的事情，“拉塔斯說。

網絡費用的增加有助于避免與Elering合并

傳輸系統運營商Elering的負責人TauriVeskimägi表示，右側是Ratas和Kallas。“他們只是從各種觀點看電力的分離 - 從電網的角度來看，一個是從電力市場運作的角度來看，”他解釋說。

Veskimägi承認，從Eesti Energia分離電力可能會稍微增加網絡費用。“但它肯定能確保電力市場更好的運作，并且從長遠來看，消費者的電價會更高。消費者的勝利比虧損更大，“Elering的經理深信。

然而，他說這正是因為Elektrilevi和Eesti Energia的分離。“這表明今天Eesti Energia正在與Elektrilevi一起使用動作綜合征，這使他們比其他市場參與者有優勢。Eesti Energia和Elektrilevi之間本質上應該沒有協同效應。“

Veskimägi指出，其他能源分銷商沒有網絡運營商，特別是與愛沙尼亞90%的消費者相連的運營商。他還表示，為了實現電力市場的更好運作 - 正如Kallas和Ratas所強調的那樣 - 并且網絡費用較低，如果從Eesti Energia和Elering分離后將電力傳輸合并，這將是可能的。

Elering解釋說：“兩者都有相同的商業模式 - 以受管制的價格傳輸能源 - 兩者都必須獨立于電力的生成和銷售。資助Elektrilevi和Elering建設和運營愛沙尼亞電網也更為有利。例如，在管理一個普通電網時，每年可以節省超過1000萬歐元的替代投資。今天，我們一直在Elering投資電力網絡，強烈考慮Elektrilevi和Elering網絡的未來發展。在未來的能源系統中，傳輸網絡和分配網絡之間的界限將消失，它們的角色和任務將變得非常相似，“Elering說。

歐洲其他地方也在進行同樣的辯論

Veskimägi認為，作為國家的所有者，Eesti Energi的電力分配不成問題。他回憶說，而在2010年 - 當國家能源公司分配傳輸系統 - 大燃燒室被畫上降落到Elering分配墻上，愛沙尼亞能源公司同意立即，它仍然沒有發生。“現在它不會崩潰，”傳輸系統經理相信。

他還指出，關于Elektrilevi Eesti Energia分離的辯論本身并不新鮮。“電力市場的開放和競爭在歐洲剛剛發展已經達到了批發市場開放到真正的消費者的需要較大的網格來生產和銷售活動分開的承諾，”他說。

Veskimäe說，整個歐洲也在進行同樣的辯論。“當然，國家冠軍，像Eesti Energia這樣的老一體化能源公司正在到處爭斗 - 誰愿意自愿放棄其市場地位。這種反對是可以理解的。這甚至不合邏輯，“Elering經理說。

競爭委員會先前已經指出，屬于Elering的分銷網絡應給予Elektrilevi或將電力網絡連接到一個企業。